Sợ mất đồ trong... rạp chiếu phim

Hai cô bạn thân ngồi nói chuyện với nhau:


- Chuyện cậu và anh chàng mới quen đến đâu rồi?

Cô bạn thở dài nói:

- Tớ thôi anh chàng đấy rồi.

- Sao vậy. Hôm qua hai người còn đi xe phim cơ mà. Staples coupons              
- Ừ. Trong lúc rạp mất điện, chân anh ta cứ quờ quạng loạn cả lên.

- Anh ta sàm sỡ cậu à?

- Được thế thì đã tốt. Đằng này anh ta sợ mất đôi dép lê cũ rích. Tin nhanh                     

Cuối năm nay “cửa ngõ kẹt cứng” của Hà Nội sẽ hết tắc?

Nói về vấn đề ùn tắc giao thông nghiêm trọng đang diễn ra tại Hà Nội, đặc biệt là trên tuyến đường Nguyễn Trãi – Thanh Xuân, Thứ trưởng Bộ GTVT Nguyễn Hồng Trường khẳng định đến cuối năm nay tình trạng này sẽ cơ bản được giải quyết, sẽ hết ùn tắc giao thông.  Gap coupons                   
Chủ trì cuộc họp báo quý III Bộ Giao thông vận tải (GTVT) chiều 13/10, Thứ trưởng Nguyễn Hồng Trường đã dành thời gian quan tâm đến vấn đề gây bức xúc với người dân Hà Nội hiện nay là ùn tắc giao thông. Ông Trường thừa nhận thực trạng ùn tắc giao thông rất nan giải và cho biết ngành giao thông đang cố gắng giải quyết.

Theo Thứ trưởng Bộ GTVT, vấn đề hết sức nan giải trong khi đầu tư hạ tầng để giải quyết ùn tắc, đặc biệt là trên trục Nguyễn Trãi – Thanh Xuân có nhiều công trình hạ tầng đang xây dựng cùng lúc. Vấn đề chính là phối hợp để phân luồng. Vừa qua, Hà Nội phân luồng rất mạnh, nhưng thói quen người dân không đi theo sự phân luồng đó nên dẫn đến ùn tắc.

“Chúng tôi khẳng định trên trục đường xây dựng công trình đường sắt Cát Linh – Hà Đông hết năm nay sẽ cơ bản hết tắc. Cuối năm nay trên tuyến sẽ thông hầm, và các vị trí thi công tuyến đường sắt trên cao sẽ xong, vì vậy sẽ giảm ùn tắc” – Thứ trưởng Trường cho hay.


Nhấn mạnh về Dự án đường sắt Cát Linh – Hà Đông, Thứ trưởng Nguyễn Hồng Trường cho biết đây là dự án “nóng” về nhiều mặt, gồm cả tiến độ, chất lượng và an toàn giao thông. Dự án do phía tài trợ vốn Trung Quốc làm tổng thầu nhưng thầu phụ là nhà thầu Việt Nam, mà các thầu phụ được tổng thầu lựa chọn đều không phải hoạt động trong ngành GTVT nên có nhiều khó khăn.

“Hiện nay, Bộ GTVT đang điều chỉnh làm thế nào để có sự ràng buộc giữa tổng thầu và nhà thầu phụ, để nâng cao trách nhiệm thực hiện dự án. Cố gắng đến tháng 6 sẽ xong phần thô, phần dầm, phần nhà ga… Phần trang trí sẽ mất khoảng 3 tháng. Sau đó chạy thử 3 tháng nữa mới chạy chính thức. Cố gắng trong năm 2016 đưa vào hoạt động” – Thứ trưởng Nguyễn Hồng Trường khẳng định.

Đối với tuyến Nhổn – ga Hà Nội, đoạn tắc chủ yếu từ Đại học Quốc gia về Cầu Giấy, Thứ trưởng Trường cho biết giải pháp khả thi được triển khai là Hà Nối sẽ tiếp tục xén vỉa hè để mở rộng đường cho người dân đi lại, đồng thời yêu cầu nhà thầu thi công thu gọn hàng rào và thi công 24/24h để nhanh chóng hoàn thành nhằm rút ngắn thời gian thực hiện dự án đến năm 2017 thay vì kế hoạch ban đầu là năm 2019.

Cũng trong cuộc họp này, các vụ tai nạn giao thông nghiêm trọng trên đường cao tốc xảy ra liên tiếp trong thời gian gần đây cũng được đề cập tới. Nguyên nhân xảy ra tai nạn trên đường cao tốc chủ yếu do lái xe vi phạm tốc độ, chạy xe ban đêm nên tài xế buồn ngủ và do thời tiết.

“Không phải chỉ ở Việt Nam mà ở bất cứ quốc gia nào tai nạn trên đường cao tốc là rất khốc liệt” – Thứ trưởng Trường cho biết.  Mẹo hay

Được biết, hiện nay khi xảy ra tai nạn giao thông trên cao tốc đã có đội cứu hộ giải quyết sự cố rất nhanh, còn giải pháp sắp tới được Thứ trưởng Bộ GTVT cho hay là sẽ lắp camera giám sát vi phạm giao thông trên cao tốc và tiến hành phạt “nguội” hoàn toàn.

Thứ trưởng Bộ GTVT Nguyễn Hồng Trường chủ trì cuộc họp chiều 13/10

“Hiện Chính phủ đã phê duyệt đề án phạt nguội vi phạm giao thông trên cao tốc thông qua hệ thống camera giám sát. Hai tuyến cao tốc sẽ thí điểm Nội Bài – Lào Cai, Pháp Vân – Cầu Giẽ, thời gian thí điểm trong khoảng 6 tháng sau đó sẽ đánh giá kết quả và báo cáo Chính phủ để triển khai trên bộ hệ thống đường cao tốc cả nước.” – Thứ trưởng Nguyễn Hồng Trường nhấn mạnh.

Sẽ dừng hẳn thu phí bảo trì đường bộ đối với xe máy

Nghị định 18 trước đây đưa ra thu phí đối với xe máy, theo Thứ trưởng Nguyễn Hồng Trường, khi đặt ra vấn đề này Bộ GTVT đã xin ý kiến rộng rãi của các tỉnh, trong đó có quy định toàn bộ số tiền thu được sẽ để lại cho địa phương sửa chữa đường. Xuất phát của việc thu, không phải là do hỏng đường mà thực chất là góp môt phần nhỏ bé của người dân vào công cuộc nâng cấp đường.

Thứ trưởng Bộ GTVT cho biết: “Khi quy định thu phí đường bộ thì cả nước có 30 triệu xe máy, giờ tăng lên 45 triệu. Bình quân thu phí 70.000/xe, thu thì sẽ được gần 3.000 tỷ/năm. Nếu con số này thu đúng, thu đủ thì góp phần to lớn vào việc duy tu đường địa phương.

Thế nhưng, khi áp dụng thu thực tế thì mới nảy sinh vấn đề là chưa có chế tài xử phạt người không nộp, hay có trường hợp “bố mua xe ở Vinh cho con mang ra Hà Nội đi” thì thu thế nào, nên người đóng cũng như người chưa đóng như nhau và, người dân nhìn nhau cùng không đóng”.

Vì sự thiếu công bằng nói trên nên Bộ GTVT đã trình Chính phủ tạm dừng thu phí bảo trì đường bộ đối với xe máy, nhưng hướng tới sẽ dừng hẳn, không thu nữa.

Đúng đêm tân hôn, vợ hiện nguyên hình...

Đêm đó, đêm tân hôn nhưng chúng tôi ngủ riêng. Vợ tôi nằm trên giường vẫn lải nhải, khóc lóc...

Sephora coupons               

Chẳng ai muốn kể ra chuyện không hay của gia đình. Nhưng tôi thật sự mệt mỏi và muốn nhận được những lời khuyên thiết thực từ mọi người để có quyết định đúng đắn cho cuộc hôn nhân mới 3 tháng của mình.

Cưới nhau 3 tháng, vẫn còn trong thời gian trăng mật, nhưng tôi đã quá chán ngán và chẳng tha thiết gì với cuộc hôn nhân vội vàng này nữa. Nói là vội vàng vì tôi và vợ mình yêu gấp, cưới vội chỉ trong 6 tháng. Cũng chẳng hiểu sao, một anh chàng từng trải như tôi lại ngã đứ đừ bởi vẻ hiền dịu của một cô giáo mầm non như em. Tôi tấn công dồn dập và nhanh chóng nhận được lời gật đầu làm vợ của em.

Biết tôi lấy vợ khi mới yêu nhau chưa lâu, bạn bè và gia đình ra sức phản đối. Họ muốn tôi tìm hiểu thêm một thời gian nữa, xem em là người như thế nào? Nhưng tôi không nghe theo. Lúc đó, tôi chỉ muốn nhanh cưới em về. Ngăn cản không được, bố mẹ tôi đành tổ chức hôn lễ cho chúng tôi.


Vậy mà cô giáo dịu hiền trong mắt tôi ngay đêm tân hôn đã biến mất. Thay vào đó là một "con sư tử" chính gốc. Khi đếm tiền mừng cưới trong phòng, em nhìn thấy một phong bì đỏ, nổi bật hẳn trong những cái còn lại. Mở ra mới thấy, ngoài tiền còn có một lá thư ngắn của người yêu cũ tôi gởi. Cô ấy chỉ nói những lời chúc mừng tôi, và mong tôi sống hạnh phúc cả đời. Chỉ có thế mà vợ tôi đùng đùng nổi cơn ghen.

Sau khi cưới, vợ tôi thay đổi đến chóng mặt, khiến tôi chẳng nhận ra con người của em nữa. (Ảnh minh họa)

Vợ chì chiết tôi vẫn còn nhớ nhung người cũ nên mới mời cô ấy đến ăn cưới. Rồi bạn gái cũ của tôi thì vẫn còn tơ tưởng nên mới nói những câu đầy ý nghĩa sâu xa như vậy (dù đó chỉ là những câu chúc mừng bình thường). Thấy vợ ghen, tôi vội giải thích và nói cả đời này chỉ có mỗi mình em. Không ngờ, em đẩy tôi ra và định tát tôi vì cái tội dám qua mặt em mời người cũ dự đám cưới. Tôi chụp được tay em và rất tức giận.

Đêm đó, đêm tân hôn nhưng chúng tôi ngủ riêng. Vợ tôi nằm trên giường vẫn lải nhải, khóc lóc nói tôi vẫn yêu người cũ, tôi lấy em chỉ vì trách nhiệm (dù tôi chẳng biết tôi cần có trách nhiệm gì với em).

Vì chuyện đó mà chúng tôi giận nhau cả tuần. Kì nghỉ trăng mật cũng chẳng diễn ra theo đúng dự kiến, đêm động phòng bị dời lại mấy ngày.

Sau khi cưới, vợ tôi thay đổi đến chóng mặt, khiến tôi chẳng nhận ra con người của em nữa. Thậm chí, tôi còn nghĩ đến việc mình bị em lừa. Em chẳng còn nhẹ nhàng nữa mà đụng chuyện gì không vừa ý, em lại quậy tung lên. Cũng may chúng tôi có nhà riêng (nhà của tôi xây trước khi cưới em), chứ nếu ở chung với bố mẹ, e là chẳng ai chấp nhận nổi một cô con dâu như em.

Em đi làm, tôi cũng đi làm. Công việc của tôi còn nặng nề, áp lực hơn em rất nhiều. Nhưng lúc nào em cũng làm ra vẻ mệt mỏi, rồi lười biếng, không chịu làm việc nhà. Tôi đi làm về hơn 6 giờ, lúc nào cũng thấy em nằm trên giường. Nhà cửa không quét, cơm nước chẳng có. Hỏi thì em bảo em mệt. Ban đầu, tôi còn quan tâm hỏi han, rồi đưa đi khám. Nhưng chẳng tìm ra bệnh gì. Doc bao 24h                    

Dần dần, tôi mệt mỏi với cái kiểu sống tiểu thư như em. Tôi bắt em dọn dẹp, nấu ăn. Em cũng làm nhưng với thái độ khó chịu, nhăn nhó và miệng thì không ngớt càm ràm. Em nói tôi vô tâm, vợ bệnh mà không lo lắng còn bắt vợ phục vụ. Dù khi này tôi cũng đang làm cùng em. Em còn thề sẽ không sinh con cho tôi vì tôi không xứng đáng.

Bực bội, tôi mắng lại thì em khóc lóc và bỏ lên phòng nằm. Mới cưới mà tôi chẳng biết hạnh phúc là gì, chỉ thấy mệt mỏi, chán chường thêm vì 2 đứa cứ liên tục cãi nhau.

 

Mới cưới mà tôi chẳng biết hạnh phúc là gì, chỉ thấy mệt mỏi, chán chường... (Ảnh minh họa)

Hôm qua, tôi phải đi gặp khách hàng để bàn bạc về phần mềm máy tính. 5 giờ chiều, tôi cũng gọi điện báo em rồi, nhưng khi làm việc, em vẫn gọi tôi liên tục chỉ với 1 câu hỏi "Anh về chưa? Em mệt quá!". Chán nản bực bội, tôi tắt luôn điện thoại để khỏi bận tâm.

Tới 9 giờ, tôi về nhà. Vừa mở cửa thì cô vợ tôi đã lao thẳng ra đánh túi bụi vào người tôi. Vừa đánh vừa khóc vừa trách tôi bạc tình bạc nghĩa. Em nói em đang mệt, sao gọi tôi, tôi không về còn tắt máy, tôi khinh thường em quá mức. Mệt mỏi, căng thẳng, và bực bội, không kiềm chế được, tôi tát em một cái.

Em sững lại một chút rồi như hóa điên. Em chạy uống nhà bếp, vơ hết chén bát xuống nền, rồi đập luôn cái nồi cơm điện. Chưa hả giận, em lấy cái chày đá để giã hành tỏi, đập lia lịa vào cái máy giặt, vào bếp ga. Nhìn em chẳng khác nào người điên.

Chán nản, tôi bỏ lên phòng, kệ em, muốn ra sao thì ra. Một lúc sau, đập đồ đã tay rồi, em xách xe bỏ về ngoại, không quên hét lên "Ly dị đi, tôi chịu hết nổi anh rồi".

Từ hôm đó đến nay, tôi cũng chẳng dọn dẹp, cứ để yên đó. Nếu bố mẹ vợ qua, tôi dẫn xuống cho mà coi. Tôi cũng chẳng thiết tha gì với người vợ như vậy nữa. Nhưng mới cưới đã ly hôn, tôi sợ người đời bàn tán, rồi bố mẹ tôi lại buồn. Tôi nên làm thế nào bây giờ? Đón em về hay bỏ mặc em đi rồi tự về đây?

Hà Lan cay đắng chia tay, Croatia lách khe cửa hẹp tại EURO 2016

Đội tuyển Hà Lan đã phải cay đắng nói lời chia tay giấc mơ đến Pháp tham dự vòng chung kết EURO 2016 sau khi để thua Séc 2-3 trên sân nhà ở lượt trận cuối cùng vòng loại tại bảng A.

Ở trận cầu mang tính quyết định đến chiếc vé play-off, Hà Lan tiếp tục thể hiện sự yếu kém khi để cho đội tuyển Séc vượt lên dẫn trước 3-0 nhờ các pha lập công của Pavel Kaderabek, Josef Sural và Robin van Persei (phản lưới nhà). Sephora coupons               

 

Hà Lan (áo cam) chia tay giấc mơ vòng chung kết EURO 2016 trong cay đắng. (Nguồn: Getty Images)

Hà Lan sau đó có được hai bàn thắng do công của Klaas Jan Huntelaar và Robin van Persie nhưng chừng đó là không đủ giúp họ tránh phải nói lời chia tay từ vòng loại khi để thua chung cuộc 2-3 - trận thua thứ 5 tại vòng loại.

Trong khi đó, Thổ Nhĩ Kỳ cũng đã phải rất khó khăn mới có được chiến thắng 1-0 trước Iceland nhờ pha lập công duy nhất của Selcuk Inan ở phút 89. Tuy nhiên, đây là chiến thắng vô cùng quan trọng đối với đội bóng này.

Chiến thắng này đã giúp Thổ Nhĩ Kỳ giành vé chính thức đến Pháp tham dự vòng chung kết với tư cách đội xếp thứ ba có thành tích tốt nhất vòng loại. Doc bao 24h                   
Như vậy, bảng A có đến 3 đội giành vé vào vòng chung kết là Séc, Iceland và Thổ Nhĩ Kỳ.

Còn tại bảng H, Croatia đã lách khe cửa hẹp để giành vé tấm vé thứ 2 của bảng đấu, tham dự ngày hội bóng đá lớn nhất khu vực khi có chiến thắng 1-0 trước Malta.

Tuy nhiên, Croatia có lẽ sẽ phải nói lời cảm ơn đến Italy, bởi chính đội bóng này đã gián tiếp giúp họ đi tiếp khi có chiến thắng 2-1 trước đối thủ cạnh tranh trực tiếp của họ là Na Uy ở lượt trận cuối cùng này.

Dell có “chết chìm” cùng EMC?

Không chỉ gánh một khoản nợ khổng lồ sau khi kết thúc vụ thương vụ nhất trong lịch sử, Dell còn vô vàn những vấn đề đau đầu cần giải quyết khi thâu tóm EMC.



Dell bạo tay chỉ 67 tỷ USD tiền mặt và cổ phiếu để mua lại EMC, một công ty công nghệ thông tin (CNTT) cỡ lớn được định giá 54 tỷ USD, nổi tiếng nhất trong lĩnh vực sản phẩm lưu trữ dữ liệu. Đây là thương vụ thâu tóm lớn nhất trong lịch sử công nghệ. Sephora coupons             

Thêm vào đó, Dell sẽ nằm quyền kiểm soát cổ phần của công ty VMware, một nhà bán lẻ phần mềm điện toán đám mây có giá 34 tỷ USD trong đó EMC chiếm 85% cổ phần.

Sau cuộc mua bán này, Dell phải gánh khoản nợ lên tới 40 tỷ USD. CEO HP, Meg Whitman nói với các nhân viên của mình vào thứ 2 vừa rồi rằng Dell sẽ phải trả 2,5 tỷ USD chỉ tính riêng tiền lãi hàng năm cho khoản nợ khổng lồ này.


Vậy tại sao EMC lại muốn "bán mình"? Tại sao Dell lại muốn mua? Và vụ thâu tóm này có chút mảy may cơ hội nào để cứu một trong hai công ty?

EMC phát triển cùng internet 

EMC được thành lập tại Massachusetts vào năm 1979, là một trong số những công ty đầu tiên bước vào thị trường lưu trữ dữ liệu. Cuối cùng, EMC mở rộng tới thị trường dịch vụ cho doanh nghiệp, sản xuất phần cứng và phần mềm để giúp khách hàng thỏa mãn những nhu cầu về lưu trữ.

Khi internet và các mạng doanh nghiệp "cất cánh", nhu cầu cho các sản phẩm của EMC ngày càng nhiều lên, đặc biệt là EMC Symmetrix, một hệ thống lưu trữ thống trị thị trường bằng cách cung cấp các dịch vụ lưu trữ dung lượng cao cho các thị trường dữ liệu đang phát triển.

Năm 1992, khi CEO lúc đó là ông Michael Ruettger nắm quyền, EMC đặt mức doanh thu 120 triệu USD. Năm 2001, khi Ruettgers từ chức, doanh thu của EMC là 9 tỷ USD.

Điều này có nghĩa là EMC có rất nhiều khách hàng, những người từng cộng tác với công ty này từ những năm 1990 và dường như họ không có ý định từ bỏ công ty trong một sớm một chiều. VMware và những sự mở rộng khác

Dưới thời của CEO hiện tại, Joe Tucci, người nắm vị trí này từ năm 2001, EMC đã mở rộng danh mục sản phẩm. Thay vì tập trung vào những sản phẩm lưu trữ siêu cao cấp, EMC bắt đầu đầu tư vào các lĩnh vực đang phát triển như ảo hóa.

Ảo hóa, nói một cách đơn giản là một thủ thuật "đánh lừa" một máy chủ để nó nghĩ rằng nó gồm nhiều máy chủ. Thế nên nếu bạn sử dụng phần mềm ảo hóa trên 10 máy chủ, chúng sẽ hoạt động như hàng trăm máy chủ. Những người quản lý trung tâm dữ liệu và máy chủ thích ảo hóa bởi nó hiệu quả hơn nhiều so với hạ tầng máy chủ sẵn có mà lại giảm chi phí bỏ ra.

Năm 2004, EMC mua công ty phần mềm ảo hóa VMware và biến nó thành một công ty con của riêng mình. Năm 2007, EMC chào bán cổ phiếu của VMware ra thị trường và bán đi 15% công ty. Cùng nhau, EMC và Vmware đã tận dụng được công nghệ tiên tiến của cả hai.

VMware, giống như EMC, là một trong những công ty đầu tiên xuất hiện trong thị trường, chiếm vị trí dẫn đầu trong ngành và tận hưởng vị trí này trong suốt một thời gian dài. Nó là tiêu chuẩn của cả ngành công nghiệp ảo hóa. Và giờ đây Dell sắp sửa "nuốt chửng" cả hai. Doc bao 24h                    

CEO Tucci của EMC cũng đầu tư vào nhiều công ty con khác nhằm hỗ trợ dòng sản phẩm của EMC. Những khoản đầu tư này bao gồm công ty phân tích dữ liệu Greenplum, chuyển sản xuất phần mềm giúp doanh nghiệp phân tích các dữ liệu được lưu trong hệ thống. Danh sách này bao gồm cả Pivotal, môt công ty hỗ trợ lập trình viên viết nên những phần dữ liệu mềm mạnh.

Tóm lại, dưới thời Tucci, EMC trở thành một trong những công ty công nghệ lớn nhất bước vào thị trường điện toán đám mây hiện đại. Phát triển chậm Với hàng tấn tiền trong ngân hàng, EMC chẳng lo "chết đói", nhưng các nhà phân tích lo ngại về sự tăng trưởng chậm của công ty này. Công ty đang phải đối mặt với sức ép lớn khi khái niệm đám mây trong ngành CNTT trở nên đa chức năng hơn. Thay vì xây dựng và duy trì những trung tâm dữ liệu, các công ty vận hành rất nhiều chức năng dựa trên các trung tâm dữ liệu do Amazon, Microsoft, Google… quản lý.

Giống như rất nhiều nhà cung cấp công nghệ "có tuổi" khác, EMC trước đây làm chủ những đám mây, nhưng dịch vụ đám mây có xu hướng đem lại lợi nhuận thấp hơn so với bán phần mềm. Điều này có nghĩa là những công ty không nằm trong mảng CNTT như Amazon đã có những bước tiến nhanh nhạy và dứt khoát hơn, và giờ họ dẫn đầu thị trường.

Tháng 4 vừa qua, EMC đã cắt giảm 400 triệu USD dự đoán doanh thu cho năm 2015, con số này xuống còn 25,7 tỷ USD, so với con số 24,4 tỷ USD được đưa ra trong năm 2014. Năm 2013, doanh số dự tính là 23,3 triệu USD.

Tình hình của VMware thậm chí còn "thảm" hơn. Tháng 4, công ty này báo cáo mức tăng trường quý chậm nhất trong vòng 2 năm qua. Các nhà phân tích bắt đầu đánh giá thấp cổ phiếu của EMC kể từ tháng 1, và cảnh báo những mối de dọa có thể xảy ra với doanh nghiệp.

Chịu áp lực cạnh tranh mạnh mẽ từ Amazon Web Service, một sản phẩm lưu trữ dữ liệu giống EMC trên internet với giá rẻ hơn nhiều, EMC bị buộc phải tiến hành các biện pháp tiết kiệm chi phí, bao gồm cả việc sa thải hàng loạt và liên tiếp tái cơ cấu lại bộ máy vốn đã phức tạp của doanh nghiệp.

VMware, từ vị trí là một trong những công ty đầu tiên về ảo hóa, một công nghệ chủ chốt đóng vai trò cốt lõi của những nhà cung cấp nền tảng đám mây như Amazon Web Service, cũng bị coi là chậm chân trong thị trường đám mây.

Chưa hết, cả EMC và VMware đều phải đối mặt với những nguy cơ đến từ rất nhiều nhà cung cấp dịch vu tương tự với mức giá rẻ hơn. Rất nhiều những startup như AtScale hay Hedvig đều cung cấp các phần mềm miễn phí và dễ sử dụng. Thậm chí phiên bản thương mại của những phần mềm miễn phí này cũng rẻ hơn so với giải pháp của EMC.

VMware cũng đối mặt với một nguy cơ tương tự, điểm hình là việc Apple đã không kéo dài thời hạn hợp đồng với VMware mà thay vào đó lại lựa chọn Apache Mesos, một phần mềm hệ điều hành trung tâm dữ liệu miễn phí, đem lại lợi ích tương tự cho Apple và lại còn không mất tiền.

Chính CEO của EMC cũng thẳng thắn thừa nhận rằng ông đang chờ đợi tìm kiếm người kế nhiệm và sẵn sàng để từ bỏ vị trí CEO. Đây chính là thứ Dell hoàn toàn có thể cho EMC. Điều này có nghĩa là làm ăn với Dell có thể là một điều may mắn của EMC. Vậy Dell được cái gì?

Dell của ngày xửa ngày xửa

Dell được biết đến nhiều nhất với tư cách là một nhà sản xuất PC, nhưng đó chỉ là một phần của câu chuyện. Vào giữa những năm 1990, Dell sản xuất máy tính và bán qua website rồi trở thành mô hình đầu tiên để những công ty khác học tập. Dell từng là nhà sản xuất PC thứ nhất thế giới liên tiếp trong 10 năm.

Dell nổi tiếng vì vắt kiệt từ xu từng hào, không chấp nhận bất cứ sự lãng phí nào trong quá trình sản xuất, khiến giá sản phẩm ngày càng cạnh tranh hơn. Một thời gian ngắn sau, Dell thấy rằng mình có thể áp dụng quy trình siêu hiệu suất này vào sản xuất các máy chủ Windows, lúc đó những công ty như IBM và HP đang phong tỏa thị trường với những máy chủ đắt đỏ và phần mềm độc quyền.

Năm 1994, Dell giới thiệu dòng máy chủ đầu tiên. Năm 1998, dòng sản phẩm này chiếm 13% lợi nhuận. Năm 2011, Dell sở hữu 32% thị trường máy chủ chip Intel.

Gặp vấn đề với sản phẩm

Thế nhưng vào cuối những năm 2000, máy tính trở thành một thứ hàng hóa thông thường. Những đối thủ như HP đã bắt kịp với quy trình sản xuất của Dell. Điều đó nghĩa là Dell không còn lợi thế về giá cả nữa. Người tiêu dùng chẳng còn muốn mua những chiếc máy tính hiệu năng siêu cao, siêu mạnh nữa, thay vào đó, họ chọn những model giá rẻ hơn.

Dell đành đổi chiến lược, cắt giảm giá bán, vật lộn đề bù đắp bằng số lượng. Chính điều này khiến hãng chẳng đủ tiền để đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, tức là công ty này chẳng thể đầu tư vào các thiết bị di động hay các dòng sản phẩm khác.

Trong lúc đó, thị trường PC bắt đầu sa sút, Dell bị một "vố đau". Năm 2011, Dell là nhà sản xuất máy tính lớn thứ 3 trên thế giới, sau HP và Lenovo. Ngoài mảng máy chủ vẫn làm ăn ổn, Dell chẳng có gì tiến triển.

Dell rút khỏi sàn chứng khoán năm 2013 với hy vọng thoát khỏi áp lực về bài toán doanh số bị "nã" hàng quý. Đa dạng hóa chính là lý do Dell chơi ván bài này với EMC: Nếu doanh số máy tính tiếp tục sụt giảm không có dấu hiệu dừng lại, thì doanh số với mảng doanh nghiệp sẽ còn giảm gấp đôi. Dell phải tính nước khác.

Ông Glenn O’Donnell, nhà phân tích của công ty Forrester cho biết: "Dell khá yếu về mảng lưu trữ, và EMC sẽ giúp Dell hoàn thiện hồ sơ năng lực của mình để có thể cạnh tranh với HP, Cisco, IBM cũng như mối đe dọa ngày càng lớn từ phía Huawei".

Dell cũng là một công ty chuyên về ảo hóa, bán phần cứng máy chủ được thiết kế để sử dụng cho những máy ảo. Công việc kinh doanh của VMware sẽ là một mảnh ghép phù hợp trong bức tranh của hãng.

Thật ra, Dell từng có ý mua lại EMC vào năm 2002. Lúc đó Chủ tịch công ty Kevin Rollins đã đặt ra vấn đề này do lo ngại về sự phụ thuộc vào mảng PC của Dell. Thế nhưng nhà sáng lập Michael Dell lại ngăn chặn ý tưởng này.

Mối nguy hiểm trước mắt

Vấn đề với cả Dell và EMC đó là vụ thâu tóm này chẳng giải quyết được bất cứ vấn đề nào. Điện toán đám mây vẫn dần ăn mòn thị trường dịch vụ cho doanh nghiệp khi ngày càng có nhiều công ty lựa chọn sử dụng hạ tầng CNTT của những dịch vụ như Amazon Web Service, Microsoft Azure hay Google Cloud Platform để tiết kiệm chi phí vào máy chủ.

Thương vụ này sẽ giúp mảng lưu trữ của Dell có sức cạnh tranh với HP nhưng cũng khiến Dell trở thành một con cá lớn hơn trong một cái ao ngày càng hẹp. HP và IBM đã phải trải qua giai đoạn chuyển đổi đầy "đau đớn" để phù hợp với thị trường mới. It nhất Dell cũng chẳng cô độc, đã đến lúc để Dell chuyển mình.

Thêm vào đó, giờ hãng này lại phải chịu trách nhiệm với cấu trúc doanh nghiệp phức tạp của EMC, làm thế nào để việc sáp nhập trở nên ổn thỏa với một doanh nghiệp lớn, cồng kềnh như vậy.

Mua lại EMC cũng đem đến cho hãng nhiều cơ hội trong những thị trường mới, nhưng trừ khi Dell có kế hoạch rõ ràng với EMC, còn không vụ thâu tóm này chỉ chẳng khác gì "ôm bom tự sát".

Con dâu dã tâm giết mẹ chồng rồi tiếp tục... vào nhà ngủ

Chỉ vì một sự hiểu lầm nhỏ giữa mẹ chồng và nàng dâu mà Lưu Thị Nga đã nhẫn tâm dùng gậy hành hung mẹ chồng là bà Chu Thị Bé đến chết.


Bi kịch trong ngôi nhà nhỏ Doc bao 24h                     

Cuộc hôn nhân giữa Lưu Thị Nga (28 tuổi, quê ở thôn Ao Tán, xã Đồng Cốc, huyện Lục Ngạn, tỉnh Bắc Giang) với anh Hoàng Văn Quảng lại bắt đầu từ cuộc tình xa xứ.

Khi anh dẫn Nga về ra mắt mẹ già thì ngay từ buổi đầu gặp mặt bà Chu Thị Bé (64 tuổi, trú tại thôn Tiên Lý, xã Yên Định, huyện Sơn Động. tỉnh Bắc Giang) đã không bằng lòng về cô con dâu tương lai.


Khi anh có ý định tiến tới hôn nhân với Nga, bà Bé càng phản đối. Tuy vậy, anh Quảng vẫn cố thuyết phục mẹ, bản thân anh hy vọng thời gian sẽ lấp đầy những khoảng cách, bất đồng giữa anh và Nga cũng như giữa mẹ anh và vợ.

Giếng nước - nơi con dâu giết mẹ chồng đã được san lấp.

Sau ngày cưới, vợ chồng anh sống cùng mẹ tại ngôi nhà của gia đình ở thôn Tiên Lý (xã Yên Định, huyện Sơn Động). Sau 4 năm hôn nhân, vợ chồng Nga - Quảng có với nhau hai con (lớn 3 tuổi, nhỏ hơn 1 tuổi).

Hai vợ chồng đều sống bằng nghề nông, không có nghề phụ nên thu nhập bấp bênh, cuộc sống gia đình rất khó khăn.

Vì miếng cơm, manh áo, anh Quảng phải đi khắp nơi để làm thuê kiếm tiền trang trải cho cuộc sống, lâu mới có dịp về thăm nhà.

Mẹ con Nga ở lại quê nhà cùng bà Chu Thị Bé. Cuộc sống nghèo khổ lại càng ngột ngạt, nặng nề do mẹ chồng, nàng dâu không hợp nhau.

Thương con, thương cháu, nhiều lần bà Bé phải "ngậm bồ hòn làm ngọt". Được thể, Nga càng quá quắt.

Vì thương con trai và các cháu, không muốn vì mối bất hòa với mình mà vợ chồng con trai tan vỡ nên vào tháng 9/2014, bà Bé đã tự nguyện nhường ngôi nhà trên cho vợ chồng con trai ăn ở, sinh hoạt.

Còn bà tự làm cho mình một gian bếp ở cạnh bên để sinh hoạt riêng, tránh va chạm với cô con dâu táo tợn. Bà Bé tưởng ăn, ở riêng là mọi chuyện êm xuôi, ai ngờ…

Chiều 29/1, Nga ở nhà trông con và ra vườn tưới rau, có cháu nhà hàng xóm sang chơi. Còn bà Bé đi kiếm củi về nấu cơm.

Khi bà Bé đi kiếm củi về thì phát hiện chiếc điện thoại di động thường dùng bị mất. Cho rằng Nga đã lấy trộm điện thoại nên giữa hai mẹ con to tiếng. Nga nói với bà Bé rằng mình không lấy điện thoại.

 

Anh Quảng đau đớn khi hay tin vợ mình giết mẹ.

Theo Nga, buổi chiều còn có thằng bé nhà hàng xóm sang chơi chứ không phải chỉ có Nga đến mà chiếc điện thoại "bốc hơi".

Tuy vậy, lý lẽ của Nga vẫn không thuyết phục được bà mẹ chồng. Sau khi nấu cơm xong, bà Bé đã sang nhà hàng xóm để hỏi xem cháu bé có lấy điện thoại của bà không. Cháu bé bảo không lấy.

Khi bà về đến nhà thì đã gần 20h. Bà lại tiếp tục chửi và đổ cho Nga lấy trộm điện thoại.

Bà Bé còn nói với Nga là sẽ đi báo trưởng thôn và mời một số người già trong thôn đến báo cáo sự việc, nhân tiện dứt khoát đuổi Nga ra khỏi nhà. PetSmart coupons              

Khi thấy bà Bé đi ra phía cổng, sợ mẹ chồng đi gọi mọi người tới báo sự việc nên cô ta lấy một đoạn gậy gỗ to và dài gần 50 cm thường dùng để đóng cọc rào, cầm hai tay đập một nhát vào đầu bà từ phía sau.

Nạn nhân ngã nhưng sau đó đứng dậy được và túm được đầu gậy. Cô con dâu giằng được gậy rồi đập tiếp 2 nhát nữa vào đầu làm bà Bé, nạn nhân ngã xuống ruộng bất tỉnh.

Khi thấy mẹ chồng không còn phản ứng gì, Nga nghĩ rằng bà đã chết nên kéo về giếng nước của gia đình rồi thả bà xuống.

Nhưng không ngờ, sau khi thả xuống giếng bà Bé tỉnh lại và gọi to: "Hoàn ơi gọi ông Long cứu tao".

Lo sợ mọi việc vỡ lở, Nga liền lấy một đoạn gậy dài ở đống củi gần đó rồi chọc liên tiếp xuống giếng, bà Bé cố gắng túm được làm chiếc gậy rơi xuống giếng.

Lúc này thấy con nhỏ khóc nên Nga vào nhà lấy địu cõng con trên lưng thì nghe thấy tiếng bà Bé nói vọng lên: "Tao lên được thì mày chết với tao".

Nga lại ra đống củi lấy thanh gậy khác, đứng ở trên bờ giếng chọc tới tấp vào người bà Bé. Bà lại túm được đầu gậy.

Nga tỳ gậy vào thành giếng làm gậy bị giập, bà Bé buông gậy ra làm cho Nga mất đà trượt chân xuống bờ ruộng gần đó. Nga lại thấy cháu lớn đứng ở thềm nhà khóc lớn nên bỏ vào nhà đưa hai con đi ngủ.

Đến nửa đêm, cô con dâu dậy dùng đèn pin điện thoại soi xuống giếng thì thấy bà Bé đã chết và nổi trên mặt nước. Thấy vậy, cô ta lại tiếp tục vào nhà ngủ ngon lành như không có chuyện gì xảy ra.

Đến trưa hôm sau, Nga gọi điện cho chồng nói dối là bà Bé bị ngã xuống giếng thiệt mạng.

"Vải thưa không che được mắt thánh"

Sau khi gây ra cái chết đau đớn cho mẹ chồng, Nga tưởng thoát tội với lý do bà Bé gã xuống giếng chết.

Tuy nhiên, sau khi cơ quan điều tra thấy một số dấu vết xuất hiện bất thường trên cơ thể bà Bé, Nga thấy không thể che đậy được hành vi tàn ác của mình nên đã khai ra toàn bộ sự việc đau lòng. Lưu Thị Nga bị bắt khẩn cấp về hành vi Giết người ngay sau đó.

 

Bị cáo Lưu Thị Nga tại phiên tòa.

Tại phiên tòa, anh Quảng buồn rầu cho biết: "Sáng hôm đó, nhận được điện thoại của vợ báo mẹ gặp nạn, tôi vội về nhà ngay. Trên đường về tôi cứ nghĩ mà thương xót mẹ vô cùng.

Mẹ đã cả đời vất vả vì con, vì cháu, đến chết vẫn khổ sở. Ai ngờ, khi nhìn những vết thương trên thi thể mẹ, rồi khi biết thủ phạm hại mẹ chính là vợ mình, nỗi đau đớn trong tôi lại càng nhân lên gấp bội lần…

Tôi không ngờ Nga lại làm vậy với mẹ tôi, tôi ân hận lắm vì trước đây đã không nghe lời mẹ, cố tình cưới cô ta làm vợ…".

Giờ đây, khi một tay phải chăm hai đứa con nhỏ, anh Quảng càng thấm thía nỗi vất vả, khổ tâm. "Càng nghĩ tôi càng thương mẹ già chết thảm, thương các con còn trứng nước chưa thể cảm nhận được nỗi đau đớn, nghiệp chướng mà mẹ chúng gây ra.

Nhưng rồi mai này chúng lớn lên, chắc chắn sẽ biết sự thật. Khi đó tôi chẳng biết sẽ giải thích với các con như thế nào về việc làm của mẹ chúng… Giờ đây chỉ biết ngậm đắng nuốt cay mà nuôi các con", anh Quảng nghẹn ngào.

Về phía bị cáo Lưu Thị Nga, do được hưởng nhiều tình tiết giảm nhẹ, trong đó có việc đang nuôi con dưới 36 tháng tuổi nên TAND tỉnh Bắc Giang chỉ tuyên mức án 20 năm tù về tội Giết người.

Nhận án, khuôn mặt vô hồn của bị cáo không xuất hiện thái độ hối hận khiến người thân và dư luận phẫn nộ. Chẳng biết bản án của pháp luật và bản án của lương tâm có giúp cô ta ăn năn hối cải để rút ngắn đường về?

Công an Hà Nội điều tra thông tin về cái chết của bị can sau 2 tháng tạm giam

Bị can Dư bị bạn cùng buồng giam dùng tay phải tát 2 cái vào má trái, dùng chân trái đá 3, 4 lần vào đầu theo hướng từ trên xuống dưới dẫn tới bị thương nặng.
 PetSmart coupons             
Trong những ngày qua trên nhiều trang mạng lan truyền một đoạn clip liên quan đến cái chết của bị can Đỗ Đăng Dư (SN 1998), HKTT tại thôn Đông Cựu, xã Đông Phương Yên, huyện Chương Mỹ, Hà Nội.

Trước những thông tin người nhà bị can cho rằng, anh Đỗ Đăng Dư khi bị tạm giam trong tình trạng hoàn toàn bình thường. Tuy nhiên, trong vòng 2 tháng ở Trại giam số 3, anh Dư đã bị bạn tù đánh đập dẫn đến phải đi cấp cứu rồi tử vong.

Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung - Giám đốc CATP Hà Nội đã chỉ đạo khẩn trương tổ chức điều tra, kết luận khách quan toàn bộ quá trình công tác quản lý tạm giam, cũng như hành vi của can phạm trực tiếp đánh anh Đỗ Đăng Dư.

Bị can Dư khi được điều trị tại bệnh viện (Ảnh: người nhà nạn nhân chụp )

Ngày 11/10, Cơ quan CSĐT CATP đã ra Quyết định khởi tố vụ án, khởi tố bị can Vũ Văn Bình về tội danh "Cố ý gây thương tích", đồng thời tổ chức khám nghiệm hiện trường. Doc bao 24h                     
Theo tài liệu của cơ quan điều tra, ngày 5/8/2015, Đỗ Đăng Dư (SN 1998), HKTT tại thôn Đông Cựu, xã Đông Phương Yên, huyện Chương Mỹ, Hà Nội bị CA huyện Chương Mỹ bắt quả tang về hành vi "Trộm cắp tài sản".

Tại cơ quan Công an, Dư khai nhận ngoài vụ trộm cắp trên, từ cuối năm 2014 đến khi bị bắt giữ, anh ta đã gây ra 4 vụ trộm cắp tài sản khác.

Cơ quan CSĐT CA huyện Chương Mỹ đã khởi tố vụ án, khởi tố bị can đối với Dư và tạm giam tại Nhà tạm giữ CA huyện.

Ngày 7/8/2015, Cơ quan CSĐT CA huyện Chương Mỹ đã có Lệnh tạm giam số 137, tạm giam 2 tháng đối với Dư và Lệnh này đã được Viện KSND huyện Chương Mỹ phê chuẩn cùng ngày theo Quyết định số 126.

Ngày 13/8/2015, CA huyện Chương Mỹ điều chuyển bị can Dư đến Trại tạm giam số 3, CATP để tiếp tục quản lý, giam giữ.

Ngày 5/10/2015, Viện KSND huyện Chương Mỹ ra Lệnh gia hạn tạm giam số 103 đối với Đỗ Đăng Dư để phục vụ công tác tố tụng theo quy định của pháp luật.

Khi vào trại tạm giam, Dư được bố trí tạm giam tại buồng C15 (dành cho người chưa thành niên), khu C, cùng buồng với 3 bị can: Vũ Văn Bình (SN 1998), Nguyễn Nam Trường (SN 1998), và Lê Đức Anh (SN 1998).

Khoảng 8h30 ngày 4/10/2015, Dư cùng 3 bị can khác là Bình, Trường và Đức Anh ăn sáng tại buồng giam.

Theo lịch phân công, sau khi ăn xong Dư phải rửa bát cho các bị can cùng buồng. Do thấy Dư rửa bát bẩn, Bình gọi Dư đến ngồi ở khu vực giữa 2 bệ xi măng nơi bị can ngủ.

Bình đứng đối diện Dư và dùng tay phải tát 2 cái vào má trái, dùng chân trái đá 3, 4 lần vào đầu theo hướng từ trên xuống dưới. Sau đó, Bình đứng dậy đi ra phía cửa ra vào còn Dư vào đi vệ sinh.

Khoảng 5 phút sau, Dư đi ra khỏi khu vệ sinh thì bị ngã xuống sàn nhà. Bình, Trường và Đức Anh đã chạy lại đỡ Dư dậy.

Cùng lúc đó, đồng chí Nguyễn Mạnh Cường - cán bộ quản giáo phát hiện sự việc trên đã báo cáo chỉ huy đơn vị. Ban Giám thị Trại tạm giam số 3 đã chỉ đạo khẩn trương đưa Đỗ Đăng Dư đi cấp cứu tại bệnh viện đa khoa Hà Đông.

Sau đó anh Dư được chuyển đến khoa Hồi sức tích cực của bệnh viện Bạch Mai để tiếp tục theo dõi và điều trị, nhưng đến khoảng 18h ngày 10/10, thì Đỗ Đăng Dư tử vong.

Hiện cơ quan điều tra đang hoàn tất các thủ tục pháp y để xác định chính xác nguyên nhân tử vong của Đỗ Đăng Dư.